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Descubra agora como fazer um eficiente treinamento de equipe médica
Confira o nosso guia prático de como fazer um treinamento de equipe médica de sucesso.
O treinamento de equipe é uma prática utilizada em todos os segmentos com o objetivo de desenvolver as habilidades, os conhecimentos, a prática e a comunicação dos profissionais de uma empresa.
É uma forma de construir confiança, melhorar a comunicação, incentivar a colaboração dentro da equipe e aperfeiçoar suas técnicas para que os profissionais atuem de forma muito mais eficiente e qualificada.
Desse modo, se você deseja ter uma equipe médica de excelência em seu hospital, clínica ou consultório, é fundamental investir em um bom treinamento de equipe.
Afinal, esses profissionais lidam diretamente com a vida das pessoas e precisam se manter sempre atualizados, aperfeiçoando e aprimorando técnicas antigas e aprendendo técnicas novas.
Por isso, no artigo de hoje, preparamos um guia prático de como fazer um efetivo treinamento de equipe médica.
Confira!
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Por que você deve realizar o treinamento de equipe médica?
O treinamento de equipe médica é uma ferramenta extremamente importante para que você mantenha profissionais qualificados, motivados e com excelência na prática médica.
Além disso, esse treinamento é fundamental para o crescimento saudável de sua clínica médica, pois permite que ela:
- Retenha talentos;
- Transforme funcionários inexperientes;
- Crie um equipe mais ágil e produtiva;
- Desenvolva as habilidades da equipe;
- Fortaleça a inteligência emocional dos profissionais;
- Garanta maior colaboração, proatividade e comprometimento;
- Tenha uma equipe médica mais disciplinada;
- Garanta um melhor atendimento;
- Tenha maior retenção de pacientes;
- Aumente a produtividade da clínica etc.
São muitos os benefícios de investir em um treinamento de equipe médica, não é mesmo? Então continue conosco e veja a seguir 6 dicas efetivas de como fazer um treinamento de sucesso. Acompanhe!
1 – Faça um eficiente LNT
O primeiro passo para fazer um treinamento de equipe médica efetivo é entender as reais necessidades de sua clínica e o que deve ser melhorado em sua equipe.
Para isso, você pode fazer um Levantamento de Necessidades de Treinamentos (LNT). Ele consiste na observação, avaliação de desempenho, solicitação de funcionários, entrevistas, avaliações técnicas, modificações de relatório e de processos etc.
Desse modo, será possível identificar as reais necessidades e carência de sua equipe e de sua clínica para poder supri-las de forma efetiva através dos treinamentos.
Assim, se o maior problema for em relação ao atendimento, por exemplo, você deve investir em treinamentos que apresentam novas técnicas e orientações de como melhorar esse setor.
2 – Tenha um bom planejamento
Um bom planejamento é fundamental para um treinamento de equipe bem-sucedido. Afinal, ele permite que você possa ter um conteúdo realmente relevante, atrativo e útil.
Para tanto, você deve responder algumas perguntas, como:
- Quais serão os objetivos do treinamento?
- Quais cursos e técnicas serão abordados?
- Eles serão presenciais ou virtuais?
- Quantas horas de treinamento serão necessárias para que todo o conteúdo seja trabalhado?
- Como os treinamentos serão realizados?
- Eles serão feitos por um profissional da própria clínica ou por um especialista de fora?
Além de apresentar assuntos que podem suprir as necessidades e carências de sua equipe, você pode trazer assuntos que estão sendo abordados no momento.
Por exemplo, nos meses de campanha de prevenção do câncer, você pode trazer palestras e cursos que falam sobre novos tratamentos e medicamentos utilizados, intervenções cirúrgicas etc.
3 – Invista em treinamentos técnicos e comportamentais
Sabemos que aperfeiçoar as técnicas de sua equipe é fundamental, mas também é importante investir em treinamentos comportamentais.
Afinal, esses profissionais lidam diretamente com pessoas todos os dias, e muitas vezes, devido às urgências e à correria do dia a dia, a sua relação com os pacientes pode ser comprometida.
Além disso, também devemos considerar o próprio emocional dos médicos e demais profissionais de sua equipe, tendo em vista que eles precisam não só lidar com os sentimentos dos pacientes, mas também com os próprios.
4 – Não tenha medo de investir em novas estratégias
São muitas as possibilidades de técnicas, conteúdos, ferramentas e formatos de treinamento de equipe.
Isso significa que você pode combinar diferentes formatos e ferramentas de modo a ser mais efetivo no atendimento às necessidades de sua clínica e de sua equipe.
Portanto, não tenha medo de inovar!
5 – Utilize a tecnologia como uma importante aliada
Para um treinamento de equipe médica mais prático e completo, é interessante realizar simulações de procedimentos, algo fundamental para aprimorar as técnicas dos profissionais a fim de que eles tenham ainda mais excelência nos procedimentos reais.
São inúmeros os recursos que você pode utilizar, como os manequins de simulação, por exemplo, que são utilizados na simulação em ambientes controlados.
Tudo isso é fundamental para o aprendizado e aprimoramento contínuo dos profissionais e para que você tenha uma equipe médica de excelência.
6 – Avalie os resultados dos treinamentos
A nossa última dica é que você avalie os resultados dos treinamentos para saber se eles realmente estão trazendo resultados positivos ou não.
Desse modo, você poderá fazer os ajustes necessários a fim de alcançar os melhores resultados, motivar e aumentar a produtividade e técnica de sua equipe médica.
Vale ressaltar ainda que há outros elementos importantes que precisam ser considerados ao realizar os treinamentos, como:
- Ouvir a sua equipe e entender as suas necessidades;
- Contar com a presença de especialistas;
- Definir objetivos claros para os treinamentos e compartilhá-los com a equipe;
- Reconhecer as conquistas da equipe etc.
Dica extra: conte com os serviços especializados da Synergy contabilidade inteligente
Nada melhor do que contar com uma empresa especializada em gestão de pessoas para clínicas médicas para auxiliar você em todo o seu treinamento de equipe médica, não é mesmo?
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